伊劳拉:要理解每个人的想法,有时也得让球员自己面对困难
蒂亚戈重返利物浦AXA训练中心,在俱乐部官方节目中与主帅伊劳拉展开对谈。两人聊起了从球员到教练的转变、执教理念、球员管理,以及安菲尔德的氛围和球迷支持带来的影响。本文是专访的第三部分。
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专访其他部分
伊劳拉:我带你看看我的办公室。说实话,也不能完全算是我的办公室,因为我平时和其他教练一起在那边工作。这个办公室基本上是用来开会的,有时也会在这里和球员谈话。
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我在这里工作,这里就是……
蒂亚戈:我们可以在中间开一扇门。哇。这张照片真不错。
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伊劳拉:照片里我看着真年轻。那时还是我职业生涯的初期。我们经常聊到巴尔韦德,还有以前那些日子。
蒂亚戈:马塞洛-贝尔萨啊。哎呀,贝尔萨。
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伊劳拉:贝尔萨。那时候你在巴萨,对吧?
蒂亚戈:我当时在巴萨。那段时间,我们去圣马梅斯和毕尔巴鄂竞技比赛,真的很难踢。我觉得,圣马梅斯是和安菲尔德很相似、很接近的球场之一。
伊劳拉:是的,我同意。因为那里也有这种归属感,还有很强的能量。而贝尔萨又进一步把这种东西激发了出来,也把球员的能量激发了出来。那是一段很棒的时光。只是,我们对你们、对巴萨踢的那些决赛,最后全输了。
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蒂亚戈:我记得自己给梅西送出了一脚精彩的助攻,然后他连过了九个人。
伊劳拉:把所有人都过了,然后进球,对吧?
蒂亚戈:然后就会说:“哇,我这脚助攻真精彩。”
伊劳拉:“多么精彩的一次助攻。”对吧?
蒂亚戈:我想,那是我在巴塞罗那的最后一场比赛,对手是毕尔巴鄂竞技。
伊劳拉:哦,是吗?2-2,对吧?
蒂亚戈:2-2。那场比赛真精彩。
伊劳拉:没错,那是一场精彩的比赛。而且最后……当时雨下得很大。我记得那场比赛的强度。哇,真是场精彩的比赛。我觉得,那可能是我参加过的水平最高的比赛之一。
蒂亚戈:我觉得,那和你现在的球队很相似。对手会想:“他们到底是从哪里冲出来的?”然后,突然之间,你们就进了第一个球。接着,我们才真正进入比赛。
伊劳拉:那就是我们当时努力想做到的。现在我们也还在努力做到这一点。这张不错。这张你和达尔文-努涅斯的照片,让我想起了那段视频。我记得那个片段,看过很多次。
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他上场之前,你在给他解释一些事情,我不知道具体是什么,然后……
蒂亚戈:不,我觉得我们前面已经聊到过类似的事情。就是在那样一个时刻,你该向球员传递什么信息。当时,克洛普和我们都没那么平静。教练在那个时候就是那样,但你会有很多话想说。而球员那个时候想的是:“让我上去踢吧,我只想赶快上场。”所以,我只是想尽量把这段沟通说得更有效一点,想着:“好,这几句话能帮到他。”
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伊劳拉:是的。但这件事也很能说明你是什么样的人,因为你在主动尝试。你坐在替补席上,没有上场,但你仍然在想办法帮助球队。这是我第一次来到安菲尔德的比赛。我记得赛后还和你聊过。
蒂亚戈:是的。
伊劳拉:你还记得吗?我想,那也是我在英格兰执教的第一场客场比赛。我们开局踢得很好。
蒂亚戈:我记得那场比赛。
伊劳拉:我们很早就进球了,后来又进了一个,但被判无效。再后来,你们就把我们打垮了。最后我们输了,我记得比分是3-1。
蒂亚戈:是有这么回事。这就是现场球迷带来的那种能量。谢谢你让我来到你的办公室。在我踢球的时候,我都不知道该怎么说,来到主教练的办公室,到底是件好事还是坏事。
伊劳拉:你以前会经常来找克洛普聊天吗?
蒂亚戈:不,不,不。我更愿意在球场上和他聊,训练结束之后,或者训练开始之前。但我记得,在这里和尤尔根谈话,基本上都是因为你已经积累了一些经验,想和教练交流一些想法。或者在另一些时候,教练想再推你一把,让你成为更好的球员。
伊劳拉:我觉得,有些和球员的谈话,放在球场上聊更合适。如果主要是和足球有关的事情,现在我们甚至有带屏幕的小车,可以用它们来讨论战术。但如果要谈的是他在球队里的位置,或者角色的变化,比如我们认为他应该离开球队,或者我们想试着让他踢另一个位置,也就是说,如果球员的处境会发生一个比较重要的变化,那我觉得,就应该在这里谈。这里才是合适的地方。
蒂亚戈:那你觉得,你能有这样的处理方式,能区分哪些事情需要聊得更深入、涉及比较大的变化,哪些事情则需要让他闻着草地的味道、穿着球鞋去聊,是不是因为当过球员,帮助你理解了这些?
伊劳拉:是的。当球员的时候,你也会觉得,每时每刻,所有人都在看着你,看你的反应,琢磨你做的每一件事。我以前会说,我当球员的时候没有那么享受,因为我总是在想这些。我觉得,我们效力的都是大俱乐部。对我来说,毕尔巴鄂竞技就是一家大俱乐部,确实是一家大俱乐部。
所以,你会觉得自己必须完美,必须每件事都做对,但等你做了主教练才发现,我并不是每时每刻都在想,蒂亚戈在想什么,这个人在想什么,那个人在想什么。
有时,我会关注三个人、四个人、五个人,脑子里可能同时想着六名球员,但不会时时刻刻都想着全部二十五名球员。有时候,你也会漏掉一些东西。也许你生气了,但我并不知道。而当球员的时候,你也会有这样的日子,就是希望主教练知道你生气了。
然后,教练会想:“哦,他生气了,我知道他生气了。”
但你不能马上作出反应。有时候,得先让这件事过去,等一两天之后,再去和球员沟通。这就是管理中那些微妙的地方,对吧?我觉得,你必须去理解每个人在想什么,但有时候,也得让球员自己经历一些困难。